Diseñamos los planos para la estructura de su modelo de gestión
Levantamos los planos de sus procesos, mediante modelación y diagramación técnica, para analizar y formular eficiencias en los flujos de su gestión, estandarización y documentación frente a los ciclos P.H.V.A. y/o la lógica de herramientas ERP (Enterprise Resource Planning).
Planeación Estrategica
Esta solución fundamentada en estándares de estructura de alto nivel, tales como ISO 9001:2015/Amd 1:2024 (requisitos frente al cumplimiento en las necesidades de los clientes) e ISO 9004:2018 (excelencia en la gestión), presenta claras directrices con herramientas que le permiten estructurar y orientar el análisis de la empresa desde una perspectiva financiera, de mercados, de procesos y de aprendizaje. Parte fundamental de este análisis es orientar a la organización en la identificación de factores internos y externos determinantes en la continuidad del negocio (ISO 22301:2019/Amd 1:2024 seguridad y resiliencia) que impactan su desempeño, para así definir y formular su rumbo, establecer objetivos que le permitan competir y asegurar su sostenibilidad en el mercado.
Sistema de Gestión Gerencial
Desarrollada con base en normas con estructuras de alto nivel como ISO 9001:2015/AMD 1:2024 e ISO 14001:2018, Esta solución consiste en la estructuración de un Sistema Integrado de Gestión Gerencial diseñado a la medida del usuario final. Mediante un enfoque basado en procesos, identificación de riesgos y análisis de requerimientos de clientes, PPS desarrolló una metodología para facilitar la administración y control de las empresas, y de esa manera, asegurar la satisfacción del cliente, la mejora continua de sus procesos y su rentabilidad. El “Sistema Integrado de Gestión Gerencial PPS”, integra todos los sistemas y procesos de la organización dentro de un marco de trabajo singular, que le permite desempeñarse como una unidad con objetivos unificados.
Análisis de Riesgo
​Esta solución, basada en la norma ISO 31000:2018, está diseñada para que las organizaciones interesadas en crear y proteger “valor”, conozcan e implementen técnicas para el análisis del riesgo IEC 31010:2019 y su administración. Su aplicación lleva a las empresas a formular acciones frente a situaciones o eventos que podrían estar “fuera de control”, a establecer planes de acción y a tomar decisiones de alto nivel, encaminadas al control de sus incertidumbres y fortalecimiento de su desempeño de sus operaciones y servicios.
Gerencia de Proyectos
​En los últimos años se ha hecho notable el incremento acelerado del uso de técnicas para gerenciar proyectos. Bajo algunos escenarios, y por sus características especiales, la implementación de esas técnicas puede resultar inefectiva para la pequeña y mediana industria. Basados en el estándar ISO 21500:2021 y el “PMBOK® Guide and Standards”, y teniendo presente el reto que implica la “Gerencia de Proyectos” para este sector empresarial, PPS desarrolló una metodología efectiva para estructurar y gestionar proyectos, a la medida de sus requerimientos. Esta metodología ofrece una manera sistemática para planear, controlar y ejecutar el alcance acordado, administrar los riesgos asociados, y cerrar proyectos dentro del tiempo establecido, haciendo un uso efectivo del recurso asignado.
Gestión de Cambios
​Solución desarrollada para orientar a las organizaciones en el uso de técnicas derivadas de su propio modelo gerencial que le llevan a la identificación de entornos y componentes de variación tales como la tecnología, la fragilidad de los capitales, el escenario de la competencia, la dificultad para adaptar al talento humano a la organización y sus objetivos, entre otros. La presencia de estos elementos desafía a la dirección de la organización a tomar decisiones que creen valor y aseguren su supervivencia en un mundo en constante cambio y evolución empresarial. A partir del estándar ISO/TS 10020 :2022 — Gestión del cambio organizacional — Especificación técnica para definir los procesos que se pueden utilizar para gobernar, gestionar e implementar la gestión de cambios organizacionales (OCM) para organizaciones, proyectos o actividades más pequeñas.